１、成立“６Ｓ”管理推行委员会。
２、制定“６Ｓ”推行主题及目标。
３、制定实施方案。
（１）制定“6S”活动实施计划。
（２）6s推行的准备工作。
（３）6s实施标准。
（４）建立样板区。
（5）制定6s推进的检查考核办法。
（6）制定奖惩办法。
４、动员与教育
（1）召开6s动员誓师大会；
（2）对6s推行方案进行宣贯。
（3）对重点环节和方法反复培训。
５、宣传造势。板报、内部刊物、宣传栏等载体和形式广泛宣传，形成推进活动开展的氛围。
６、实施运作。一是按照标准进行说明。二是准备活动需要的一些工具和备品，开展划线、物品、设备定位、环境清扫等活动。
７、检查整改。一般要求活动开展要进行定期检查，对做得好的要总结经验进行推广，对做的差的进行督促和批评，并根据进展情况进行整改。
